Un grand établissement financier public, “G2020 Futurs Dirigeants”

La mission: Construire le creuset d’une réelle communauté de dirigeants potentiels_

Les objectifs du séminaire: Exploiter les potentiels intellectuels et corporels au travers de sessions exigeantes allant de débats avec des philosophes sur l’autorité et le pouvoir jusqu‘à l’apprentissage de l’impact du langage corporel dans les actions et interactions relationnelles.

Construire et développer une dynamique entrepreneuriale autour de projets concrets en liaison avec la stratégie du Groupe.

Le profil des participants: 25 personnes entre 30 et 45 ans sélectionnées au cours d’un processus en plusieurs étapes, population visée: 500

La méthodologie: Pour chaque promotion, un parcours de 18 mois réparti en 5 sessions. Dix sessions annuelles.

Une des dix premières banques européennes, “Lead”

La mission : Former les futurs managers internationaux senior du Groupe

Les objectifs du séminaire : Permettre aux participants d’expérimenter l’incertitude et des contextes déroutants dans un environnement académique sécurisant afin de développer de nouvelles règles professionnelles et comportementales :

  • Développer un leadership équilibré pour trouver des modes relationnels nouveaux de connexion, tant avec soi-même qu’avec autrui
  • Créer la confiance et la collaboration avec ses pairs et la communauté entrepreneuriale

Le profil des participants : 45 personnes entre 30 et 40 ans sélectionnées au cours d’un processus en plusieurs étapes, population visée: 1500

La méthodologie : Séminaire annuel d’une semaine, bilingue, suivi six mois plus tard par un module de 5 jours pour l‘étude d’un cas stratégique vécu.

Un des cinq premiers acteurs globaux des Télécoms, “International junior leaders”

La mission : Renforcer le sens de la communauté et de l’appartenance à l’entreprise en tant qu’organisation globale.

Les objectifs du séminaire : Préparer les participants à devenir des acteurs du processus de transformation interne en

  • Construisant une vision partagée de l’entreprise comme acteur global
  • Coachant les participants pour leur permettre d’articuler un style de leadership commun et global
  • Transmettant des outils pratiques et un cadre de références
  • Aidant les participants à définir leur contribution à la création du nouveau monde digital.
  • En construisant une communauté vivante de pairs, acteurs de changement durable.

Le profil des participants : 40 personnes entre 30 et 45 ans population visée: 5000

La méthodologie : Cinq sessions de cinq jours par an.

Un des cinq premiers acteurs internationaux du secteur pétrolier et gazier

La mission : Perfectionner les outils managériaux des experts de la R&D.

Les objectifs du séminaire : Le programme inclut outils techniques et séquences de développement personnel.

Le profil des participants : 25 personnes, population visée: 150

La méthodologie : Un séminaire international et annuel.